Как это работает на самом деле
3 года управления проектом «Русь Новгородская» — показываю кабинеты, аналитику и переписки
Те же принципы мы применяем и в бизнес-проектах — просто без гос-масштаба.
Считали, во что это обходится?
Обычно к нам приходят не потому, что дорого.
А потому что надоело разбираться, кто виноват.
А потому что надоело разбираться, кто виноват.
Без результата
"Плачу маркетологу 150К + 200К на рекламу.
300 кликов — 2 заявки. Кто виноват?"
300 кликов — 2 заявки. Кто виноват?"
Знакомо?
Вы платите:
→ Маркетологу 150К
→ Дизайнеру 80К за правки
→ На рекламу 200К
Результат: 300 кликов, 2 заявки.
Маркетолог говорит: "Трафик идёт."
Дизайнер говорит: "Сайт красивый."
Кто виноват? Никто.
Каждый отвечает за свой кусок.
МЫ БЕРЁМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ЦЕЛОЕ.
Вы платите:
→ Маркетологу 150К
→ Дизайнеру 80К за правки
→ На рекламу 200К
Результат: 300 кликов, 2 заявки.
Маркетолог говорит: "Трафик идёт."
Дизайнер говорит: "Сайт красивый."
Кто виноват? Никто.
Каждый отвечает за свой кусок.
МЫ БЕРЁМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ЦЕЛОЕ.
Вы платите:
ШТАТ:
Маркетолог: 150К + налоги = 180К
Таргетолог: 100К + налоги = 120К
Менеджер: 80К + налоги = 96К
АГЕНТСТВА:
SEO-агентство: 120К/месяц
Дизайнер на подряде: 80К/месяц
ИТОГО: 596К/месяц
+ Найм штата (2-3 месяца)
+ Управление всеми
+ Риск текучки
+ Непонятно, кто отвечает за результат
МЫ ДАЁМ ВАМ ЗА 150К/МЕСЯЦ:
6 специалистов в одном контуре.
Одна ответственность за результат.
ВАША ЭКОНОМИЯ: 446К/месяц.
ШТАТ:
Маркетолог: 150К + налоги = 180К
Таргетолог: 100К + налоги = 120К
Менеджер: 80К + налоги = 96К
АГЕНТСТВА:
SEO-агентство: 120К/месяц
Дизайнер на подряде: 80К/месяц
ИТОГО: 596К/месяц
+ Найм штата (2-3 месяца)
+ Управление всеми
+ Риск текучки
+ Непонятно, кто отвечает за результат
МЫ ДАЁМ ВАМ ЗА 150К/МЕСЯЦ:
6 специалистов в одном контуре.
Одна ответственность за результат.
ВАША ЭКОНОМИЯ: 446К/месяц.
"Штат дорого. Агентства не берут ответственность за целое."
"Много каналов. Никто не отвечает."
У вас:
→ Яндекс Директ — подрядчик №1
→ VK реклама — подрядчик №2
→ Google Ads — подрядчик №3
→ SEO — подрядчик №4
→ Сайт — подрядчик №5
Вопрос: "Почему конверсия упала?"
Яндекс: "У нас CTR хороший."
VK: "Мы охваты дали."
Google: "Бюджет маленький."
SEO: "Сайт не мой."
КТО ВИНОВАТ? НИКТО.
МЫ БЕРЁМ ВСЁ В ОДИН КОНТУР ОТВЕТСТВЕННОСТИ.
→ Яндекс Директ — подрядчик №1
→ VK реклама — подрядчик №2
→ Google Ads — подрядчик №3
→ SEO — подрядчик №4
→ Сайт — подрядчик №5
Вопрос: "Почему конверсия упала?"
Яндекс: "У нас CTR хороший."
VK: "Мы охваты дали."
Google: "Бюджет маленький."
SEO: "Сайт не мой."
КТО ВИНОВАТ? НИКТО.
МЫ БЕРЁМ ВСЁ В ОДИН КОНТУР ОТВЕТСТВЕННОСТИ.
Хаос подрядчиков
Штат vs агентства
Как мы берём веб-операционку в работу
Мы не входим в проект месяцами.
У нас понятный ритм и конкретные шаги.
Ниже — как это выглядит на практике.
У нас понятный ритм и конкретные шаги.
Ниже — как это выглядит на практике.
РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО ВООБЩЕ ПРОИСХОДИТ
РАЗГРЕСТИ ХАОС И ЗАПУСТИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
СОБРАТЬ СТРАТЕГИЮ И ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
ЗАБРАТЬ ВЕБ В УПРАВЛЕНИЕ
ПОСЛЕ
1 МЕСЯЦА
1 МЕСЯЦА
Неделя 2
Неделя 4
Месяц
Неделя 1
Неделя 3
РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО ВООБЩЕ ПРОИСХОДИТ
В первую неделю мы не “улучшаем”.
Мы разбираем.
Мы разбираем.
Что делаем:
• Забираем доступы (сайт, реклама, аналитика, CRM — если есть)
• Смотрим, как сейчас приходят клиенты
• Понимаем, где именно ломается выбор клиента
• Фиксируем реальные цели бизнеса (не хотелки, а задачи)
• Определяем, что веб должен делать на самом деле
Результат недели:
→ Понятно, зачем нужен веб
→ Понятно, что работает, а что нет
→ Понятно, где теряются деньги
→ Появляется внятная точка управления
• Забираем доступы (сайт, реклама, аналитика, CRM — если есть)
• Смотрим, как сейчас приходят клиенты
• Понимаем, где именно ломается выбор клиента
• Фиксируем реальные цели бизнеса (не хотелки, а задачи)
• Определяем, что веб должен делать на самом деле
Результат недели:
→ Понятно, зачем нужен веб
→ Понятно, что работает, а что нет
→ Понятно, где теряются деньги
→ Появляется внятная точка управления
Неделя 1
СОБРАТЬ СТРАТЕГИЮ И ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
Когда понятно, что происходит,
мы перестаём гадать и начинаем управлять.
мы перестаём гадать и начинаем управлять.
Что делаем:
• Формируем стратегию под реальные цели бизнеса
• Определяем, какие каналы трафика нужны и зачем
• Пересобираем логику сайта и воронок
• Формируем чёткие ТЗ для рекламы, сайта, подрядчиков
• Убираем лишние действия и ненужные гипотезы
Результат недели:
→ Есть стратегия, а не набор действий
→ Есть конкретные задачи, а не “попробуем”
→ Все понимают, что делают и зачем
• Формируем стратегию под реальные цели бизнеса
• Определяем, какие каналы трафика нужны и зачем
• Пересобираем логику сайта и воронок
• Формируем чёткие ТЗ для рекламы, сайта, подрядчиков
• Убираем лишние действия и ненужные гипотезы
Результат недели:
→ Есть стратегия, а не набор действий
→ Есть конкретные задачи, а не “попробуем”
→ Все понимают, что делают и зачем
Неделя 2
РАЗГРЕСТИ ХАОС И ЗАПУСТИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
На этом этапе мы начинаем делать руками.
Что делаем:
• Чиним критичные поломки сайта
• Перезапускаем или корректируем рекламу
• Останавливаем то, что не работает
• Меняем подрядчиков или людей, если это необходимо
• Настраиваем базовую аналитику и контроль
Результат недели:
→ Веб перестаёт быть хаотичным
→ Появляются первые измеримые изменения
→ Управление выходит из ручного режима
• Чиним критичные поломки сайта
• Перезапускаем или корректируем рекламу
• Останавливаем то, что не работает
• Меняем подрядчиков или людей, если это необходимо
• Настраиваем базовую аналитику и контроль
Результат недели:
→ Веб перестаёт быть хаотичным
→ Появляются первые измеримые изменения
→ Управление выходит из ручного режима
Неделя 3
ЗАБРАТЬ ВЕБ В УПРАВЛЕНИЕ
К этому моменту система собрана.
Дальше — ведение.
Дальше — ведение.
Что делаем:
• Забираем управление вебом на себя
• Настраиваем регулярные процессы
• Фиксируем метрики и точки контроля
• Определяем план развития и масштабирования
• Выстраиваем ритм отчётности и корректировок
Результат недели:
→ Веб работает как система
→ Вы не участвуете в операционке
→ Мы отвечаем за результат
• Забираем управление вебом на себя
• Настраиваем регулярные процессы
• Фиксируем метрики и точки контроля
• Определяем план развития и масштабирования
• Выстраиваем ритм отчётности и корректировок
Результат недели:
→ Веб работает как система
→ Вы не участвуете в операционке
→ Мы отвечаем за результат
Неделя 4
ПОСЛЕ
1 МЕСЯЦА
1 МЕСЯЦА
Мы не “поддерживаем”.
Мы управляем.
Мы управляем.
Что происходит дальше:
• Постоянное управление трафиком
• Работа с конверсией сайта и воронок
• Корректировка стратегии
• Эксперименты и рост
• Регулярная аналитика и отчёты
Вы занимаетесь бизнесом.
Мы — вашим вебом.
• Постоянное управление трафиком
• Работа с конверсией сайта и воронок
• Корректировка стратегии
• Эксперименты и рост
• Регулярная аналитика и отчёты
Вы занимаетесь бизнесом.
Мы — вашим вебом.
Месяц
РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО ВООБЩЕ ПРОИСХОДИТ
Неделя 1
РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО ВООБЩЕ ПРОИСХОДИТ
В первую неделю мы не “улучшаем”.
Мы разбираем.
Мы разбираем.
Что делаем:
• Забираем доступы (сайт, реклама, аналитика, CRM — если есть)
• Смотрим, как сейчас приходят клиенты
• Понимаем, где именно ломается выбор клиента
• Фиксируем реальные цели бизнеса (не хотелки, а задачи)
• Определяем, что веб должен делать на самом деле
Результат недели:
→ Понятно, зачем нужен веб
→ Понятно, что работает, а что нет
→ Понятно, где теряются деньги
→ Появляется внятная точка управления
• Забираем доступы (сайт, реклама, аналитика, CRM — если есть)
• Смотрим, как сейчас приходят клиенты
• Понимаем, где именно ломается выбор клиента
• Фиксируем реальные цели бизнеса (не хотелки, а задачи)
• Определяем, что веб должен делать на самом деле
Результат недели:
→ Понятно, зачем нужен веб
→ Понятно, что работает, а что нет
→ Понятно, где теряются деньги
→ Появляется внятная точка управления
Неделя 1
СОБРАТЬ СТРАТЕГИЮ И ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
Неделя 2
СОБРАТЬ СТРАТЕГИЮ И ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
Когда понятно, что происходит,
мы перестаём гадать и начинаем управлять.
мы перестаём гадать и начинаем управлять.
Что делаем:
• Формируем стратегию под реальные цели бизнеса
• Определяем, какие каналы трафика нужны и зачем
• Пересобираем логику сайта и воронок
• Формируем чёткие ТЗ для рекламы, сайта, подрядчиков
• Убираем лишние действия и ненужные гипотезы
Результат недели:
→ Есть стратегия, а не набор действий
→ Есть конкретные задачи, а не “попробуем”
→ Все понимают, что делают и зачем
• Формируем стратегию под реальные цели бизнеса
• Определяем, какие каналы трафика нужны и зачем
• Пересобираем логику сайта и воронок
• Формируем чёткие ТЗ для рекламы, сайта, подрядчиков
• Убираем лишние действия и ненужные гипотезы
Результат недели:
→ Есть стратегия, а не набор действий
→ Есть конкретные задачи, а не “попробуем”
→ Все понимают, что делают и зачем
Неделя 2
РАЗГРЕСТИ ХАОС И ЗАПУСТИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
Неделя 3
РАЗГРЕСТИ ХАОС И ЗАПУСТИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
На этом этапе мы начинаем делать руками.
Что делаем:
• Чиним критичные поломки сайта
• Перезапускаем или корректируем рекламу
• Останавливаем то, что не работает
• Меняем подрядчиков или людей, если это необходимо
• Настраиваем базовую аналитику и контроль
Результат недели:
→ Веб перестаёт быть хаотичным
→ Появляются первые измеримые изменения
→ Управление выходит из ручного режима
• Чиним критичные поломки сайта
• Перезапускаем или корректируем рекламу
• Останавливаем то, что не работает
• Меняем подрядчиков или людей, если это необходимо
• Настраиваем базовую аналитику и контроль
Результат недели:
→ Веб перестаёт быть хаотичным
→ Появляются первые измеримые изменения
→ Управление выходит из ручного режима
Неделя 3
ЗАБРАТЬ ВЕБ В УПРАВЛЕНИЕ
Неделя 4
ЗАБРАТЬ ВЕБ В УПРАВЛЕНИЕ
К этому моменту система собрана.
Дальше — ведение.
Дальше — ведение.
Что делаем:
• Забираем управление вебом на себя
• Настраиваем регулярные процессы
• Фиксируем метрики и точки контроля
• Определяем план развития и масштабирования
• Выстраиваем ритм отчётности и корректировок
Результат недели:
→ Веб работает как система
→ Вы не участвуете в операционке
→ Мы отвечаем за результат
• Забираем управление вебом на себя
• Настраиваем регулярные процессы
• Фиксируем метрики и точки контроля
• Определяем план развития и масштабирования
• Выстраиваем ритм отчётности и корректировок
Результат недели:
→ Веб работает как система
→ Вы не участвуете в операционке
→ Мы отвечаем за результат
Неделя 4
ПОСЛЕ
1 МЕСЯЦА
1 МЕСЯЦА
Месяц
ПОСЛЕ
1 МЕСЯЦА
1 МЕСЯЦА
Мы не “поддерживаем”.
Мы управляем.
Мы управляем.
Что происходит дальше:
• Постоянное управление трафиком
• Работа с конверсией сайта и воронок
• Корректировка стратегии
• Эксперименты и рост
• Регулярная аналитика и отчёты
Вы занимаетесь бизнесом.
Мы — вашим вебом.
• Постоянное управление трафиком
• Работа с конверсией сайта и воронок
• Корректировка стратегии
• Эксперименты и рост
• Регулярная аналитика и отчёты
Вы занимаетесь бизнесом.
Мы — вашим вебом.
Месяц
Кейсы: как мы берём веб-операционку и ведём её дальше
Мы не показываем разовые запуски.
Мы показываем, как берём веб в управление
и отвечаем за него на дистанции.
Мы показываем, как берём веб в управление
и отвечаем за него на дистанции.
РУСЬ НОВГОРОДСКАЯ + ПЕРЕЕЗЖАЮ В ВН
Что было:
Два проекта одного клиента.
Веб работал на ручном управлении — собственник сам управлял рекламой, контентом, подрядчиками.
Что сделали:
• Построили систему трафика для обоих проектов (Яндекс Директ, VK, Telegram)
• Создали посадочные страницы и квизы под разные сегменты
• Настроили ботов для подписки и автоматического прогрева
• Запустили контент-стратегию для удержания аудитории
• Разработали мобильное приложение с технологией AR
• Управляем обоими проектами 3 года без участия собственника
Результат (оба проекта суммарно):
→ Более 5 млн ₽ рекламных бюджетов
→ 3 832 подписчика VK
→ 1054 конверсии
→ Собственник перестал управлять вебом
Срок ведения: 3 года
Два проекта одного клиента.
Веб работал на ручном управлении — собственник сам управлял рекламой, контентом, подрядчиками.
Что сделали:
• Построили систему трафика для обоих проектов (Яндекс Директ, VK, Telegram)
• Создали посадочные страницы и квизы под разные сегменты
• Настроили ботов для подписки и автоматического прогрева
• Запустили контент-стратегию для удержания аудитории
• Разработали мобильное приложение с технологией AR
• Управляем обоими проектами 3 года без участия собственника
Результат (оба проекта суммарно):
→ Более 5 млн ₽ рекламных бюджетов
→ 3 832 подписчика VK
→ 1054 конверсии
→ Собственник перестал управлять вебом
Срок ведения: 3 года
2023–2026, Великий Новгород
РЕСТОРАН «БАБУШКА» (ДУБАЙ)
Что было:
Ресторан открылся в Дубае.
Сайта не было.
Бронирований не было.
Собственник не понимал, как работает маркетинг в ОАЭ.
Что сделали:
Результат:
→ От 0 до 20 бронирований в день за 5 месяцев
→ Собственник перестал управлять вебом
Срок ведения: 6 месяцев
Ресторан открылся в Дубае.
Сайта не было.
Бронирований не было.
Собственник не понимал, как работает маркетинг в ОАЭ.
Что сделали:
- Создали сайт RU/EN с адаптацией под две аудитории
- Построили SEO-стратегию под Яндекс и Google (специфика ОАЭ)
- Запустили контекстную рекламу (Яндекс Директ + Google Ads)
- Настроили VK для русскоязычной аудитории
- Создали лид-магниты и боты для сбора бронирований
- Настроили аналитику и управление трафиком
Результат:
→ От 0 до 20 бронирований в день за 5 месяцев
→ Собственник перестал управлять вебом
Срок ведения: 6 месяцев
Апрель — сентябрь 2025, Дубай (Dubai Marina / JBR)
ЛОГОПЕДИЧЕСКИЕ ЦЕНТРЫ «ГОВОРУША»
Что было:
Два логопедических центра.
Реклама запускалась вручную.
Собственник сам правил объявления по ночам.
Подрядчики менялись — процессов не было.
Что сделали:
Результат:
→ 113 заявок за 6 месяцев
→ Собственник перестал жить в рекламных кабинетах
Срок ведения: 10 месяцев
Два логопедических центра.
Реклама запускалась вручную.
Собственник сам правил объявления по ночам.
Подрядчики менялись — процессов не было.
Что сделали:
- Запустили систему VK-рекламы с автоматизацией
- Создали посадочные страницы под разные запросы родителей
- Настроили автоматические сообщения для обработки заявок
- Выстроили систему подписки и прогрева аудитории
- Настроили процессы управления трафиком и отчётности
Результат:
→ 113 заявок за 6 месяцев
→ Собственник перестал жить в рекламных кабинетах
Срок ведения: 10 месяцев
Октябрь 2023 — июль 2024, СПб / Великий Новгород
Что говорят клиенты
Как это выглядит изнутри
Чтобы вы не собирали картину по кускам — мы собираем её за вас
Ведём все задачи в Google Sheets. Вам не нужно перестраиваться под "нашу CRM". Вы видите: что делаем, в каком статусе, к какому сроку.
Задачи проекта
Собираем данные из всех рекламных кабинетов (Яндекс, VK, Google) в одну таблицу. Видно: сколько потратили, сколько кликов, какой CPL по каждому каналу.
Рекламная статистика
Вся рекламная статистика сводится в одну воронку. От клика до заявки — все этапы. Видно: где теряются люди, где растут конверсии.
Общая воронка
Каждый специалист ведёт свою отчётность. Вы не собираете данные по кускам. Раз в неделю/месяц получаете сводку: что сделано, что дальше.
Отчётность для каждого
Объём ответственности за веб
150 000 ₽ / месяц
Ответственность за ключевые точки
— 1–2 канала трафика
— сайт и ключевые точки конверсии
— базовая аналитика
— контроль подрядчиков
Первый месяц — вход в управление: +80–120 000 ₽
— 1–2 канала трафика
— сайт и ключевые точки конверсии
— базовая аналитика
— контроль подрядчиков
Первый месяц — вход в управление: +80–120 000 ₽
300 000 ₽ / месяц
Ответственность за весь веб
— все каналы трафика
— логика сайта и воронок
— команда под проект
— аналитика и стратегия
Первый месяц — вход в управление: +100–150 000 ₽
— все каналы трафика
— логика сайта и воронок
— команда под проект
— аналитика и стратегия
Первый месяц — вход в управление: +100–150 000 ₽
600 000 ₽ / месяц
Полная веб-операционка
— вся операционка веба
— команда 5+ человек
— найм и замены
— рост и масштабирование
Первый месяц — вход в управление: +200–250 000 ₽
— вся операционка веба
— команда 5+ человек
— найм и замены
— рост и масштабирование
Первый месяц — вход в управление: +200–250 000 ₽
Почему это работает
Один контур — это не просто удобство.
Это одна методология работы.
Все 6 специалистов думают одинаково:
не про свои метрики (клики, охваты, позиции),
а про клиента.
→ Почему он не покупает?
→ Что его останавливает?
→ Какую работу он пытается решить?
Это называется Jobs To Be Done.
Поэтому трафик конвертит.
Поэтому сайт продаёт.
Поэтому веб растёт без вашего участия.
Это одна методология работы.
Все 6 специалистов думают одинаково:
не про свои метрики (клики, охваты, позиции),
а про клиента.
→ Почему он не покупает?
→ Что его останавливает?
→ Какую работу он пытается решить?
Это называется Jobs To Be Done.
Поэтому трафик конвертит.
Поэтому сайт продаёт.
Поэтому веб растёт без вашего участия.
Аудит вашей веб-операционки
FAQ
Маркетинговые агентства обычно выполняют отдельные задачи: настраивают рекламу, продвигают сайт в поиске или разрабатывают дизайн.
Веб-операционка предполагает операционное управление маркетингом. Команда отвечает за рекламные каналы, развитие сайта, аналитику и работу подрядчиков.
Задача — выстроить систему маркетинга и обеспечить её стабильную работу.
Веб-операционка предполагает операционное управление маркетингом. Команда отвечает за рекламные каналы, развитие сайта, аналитику и работу подрядчиков.
Задача — выстроить систему маркетинга и обеспечить её стабильную работу.
Да. Веб-операционка предполагает делегирование маркетинга одной команде.
Вместо нескольких подрядчиков формируется удалённый отдел маркетинга. Он отвечает за рекламные каналы, развитие сайта и аналитику.
Вместо нескольких подрядчиков формируется удалённый отдел маркетинга. Он отвечает за рекламные каналы, развитие сайта и аналитику.
Работа начинается с аудита маркетинговой системы.
Анализируется сайт, рекламные каналы, аналитика и текущие процессы. Это позволяет определить точки потери заявок и неэффективные расходы.
После анализа выстраивается система управления маркетингом.
Анализируется сайт, рекламные каналы, аналитика и текущие процессы. Это позволяет определить точки потери заявок и неэффективные расходы.
После анализа выстраивается система управления маркетингом.
Сайт рассматривается как часть маркетинговой системы.
Проводится операционное управление сайтом: контролируется техническое состояние, планируются доработки и развитие страниц.
При необходимости координируется работа разработчиков.
Проводится операционное управление сайтом: контролируется техническое состояние, планируются доработки и развитие страниц.
При необходимости координируется работа разработчиков.
Для этого используется система контроля маркетинга.
Отслеживаются ключевые показатели рекламных каналов: стоимость заявки, конверсия и окупаемость рекламы.
Это позволяет своевременно корректировать стратегию и перераспределять бюджет.
Отслеживаются ключевые показатели рекламных каналов: стоимость заявки, конверсия и окупаемость рекламы.
Это позволяет своевременно корректировать стратегию и перераспределять бюджет.
Управление маркетинговыми каналами включает настройку рекламы, анализ эффективности и регулярную оптимизацию кампаний.
Контролируются показатели каналов и их вклад в привлечение заявок.
На основе этих данных корректируется стратегия продвижения.
Контролируются показатели каналов и их вклад в привлечение заявок.
На основе этих данных корректируется стратегия продвижения.
Веб-операционка предполагает построение операционной аналитики.
Данные из рекламных систем, сайта и CRM объединяются в единую систему.
Это позволяет контролировать эффективность маркетинга и принимать решения по развитию каналов.
Данные из рекламных систем, сайта и CRM объединяются в единую систему.
Это позволяет контролировать эффективность маркетинга и принимать решения по развитию каналов.
Не обязательно.
Если подрядчики уже работают с проектом, их можно сохранить. В этом случае команда веб-операционки берет на себя координацию их работы и контроль задач.
Если подрядчиков нет или требуется замена, специалисты подключаются в рамках проекта.
Если подрядчики уже работают с проектом, их можно сохранить. В этом случае команда веб-операционки берет на себя координацию их работы и контроль задач.
Если подрядчиков нет или требуется замена, специалисты подключаются в рамках проекта.
Задачи формируются внутри команды.
Работу специалистов координирует директор по маркетингу. Он определяет приоритеты, распределяет задачи и контролирует выполнение.
Это позволяет управлять маркетингом без участия собственника в операционной работе.
Работу специалистов координирует директор по маркетингу. Он определяет приоритеты, распределяет задачи и контролирует выполнение.
Это позволяет управлять маркетингом без участия собственника в операционной работе.
Обычно базовое внедрение занимает около одного месяца.
За это время проводится аудит маркетинговой системы, настраиваются процессы управления и формируется план развития каналов.
После этого команда переходит к регулярной работе с маркетинговыми инструментами.
За это время проводится аудит маркетинговой системы, настраиваются процессы управления и формируется план развития каналов.
После этого команда переходит к регулярной работе с маркетинговыми инструментами.
Да, но в ограниченном объеме.
На старте требуется участие в обсуждении целей бизнеса, продукта и текущих процессов. Это необходимо для корректной настройки маркетинговой системы.
Дальнейшая операционная работа ведется командой веб-операционки.
На старте требуется участие в обсуждении целей бизнеса, продукта и текущих процессов. Это необходимо для корректной настройки маркетинговой системы.
Дальнейшая операционная работа ведется командой веб-операционки.
Работа не останавливается.
Сначала проводится аудит текущих рекламных каналов и сайта. После этого корректируются настройки, устраняются ошибки и формируется план развития.
Изменения внедряются постепенно, чтобы не потерять текущие заявки.
Сначала проводится аудит текущих рекламных каналов и сайта. После этого корректируются настройки, устраняются ошибки и формируется план развития.
Изменения внедряются постепенно, чтобы не потерять текущие заявки.
ИП КОЗУЛИНА АННА ВЛАДИМИРОВНА
ИНН 644911146204
ОГРН/ОГРНИП 325645700139232
ИНН 644911146204
ОГРН/ОГРНИП 325645700139232
Связь осуществляется через сторонние сервисы (Telegram, MAX).
Сбор и обработка персональных данных через сайт не производится
Сбор и обработка персональных данных через сайт не производится
